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セカンドライフで廃れる企業運営の原因は？

  • 2008/07/21(月) 13:42:43

　一時期ではさかんに企業の参入が相次ぎニュースとなっていたSecond Lifeですが、最近ではこのような記事が出てきています。

「数百万円の投資を行ない、ミュージアムやショールームを作ったが、人が集まらなくて廃墟のようになっている」

　 「これまでの収入は初期投資額の10分の1程度。撤退した同業他社もいるが、満を持して参入しただけにどうしたものか……」

　現在、セカンドライフに参入した企業の担当者は、口々にため息をついているという。

（中略）

　その経済効果に目を付け、ＳＬには現実社会の企業や団体が流れ込んだ。仮想空間内で商品やサービスのプロモーション・販売を行ない、現実社会の利益に結びつけようとしたのだ。トヨタ自動車、日産自動車、ベンツなどの自動車メーカーから、富士通、マイクロソフト、ソフトバンクなどのＩＴ企業、三越などの小売企業、果てはハーバード大学などの教育機関まで、国内外を問わず、その数は膨大だ。

　ところが、しのぎを削っていた企業や団体の多くは、冒頭のように肩を落としている。そう、「人が集まらない」のだ。

セカンドライフ失速で転機を迎える仮想空間ビジネスの「現実」｜IT&Business｜ダイヤモンド・オンライン


　ここで、疑問に思ったのが、そんなにセカンドライフは過疎化しているのかという疑問です。
　それほど頻繁ではありませんが、時々どんな感じかとセカンドライフを観察に行きますが、そんなに人が減った印象はありません。むしろ日本語がベータ版とはいえ正式対応したことで、気軽に日本語で話しかけられる機会も増えたくらいです。

　しかし、確かに企業系の場所に行くと人が少ないように思えます。例えば、早期にセカンドライフに参入したブックオフなどはいつも一人くらいしか人を見かけません。

　思うに、セカンドライフが過疎化してきたというより、企業が投資の仕方を間違えてきたというのが正解なのではないでしょうか。
　過疎化している企業のコンテンツは自社広告がメインのものを多く見かけます。ただでさえ、セカンドライフではWWW上でページをちょっと覗くより多大な手間が掛る訳なんですから、ユーザーに来てもらうためにはそれなりの価値のあるものではなくてはなりません。それが、企業ホームぺージより密度の薄い情報しかないというのだったら、人が来ないのも当然です。

　どうせなら、自分で運営するより、はやっている地点に自社の広告をおいてもらうという手法の方が、危険を冒して自社運営するより効率が良かったのかもしれません。

ドコモの減収増益から見える携帯業界の未来

  • 2008/05/18(日) 22:57:29

　携帯三会社で契約者獲得争いではソフトバンクがひたすらトップを走り、ドコモが一人負けをしていることはかなり知られた話となっています。これによって、当たり前のことながらドコモの売上高はこの一年で減少しました。
　しかし、ドコモの利益は増えていることはご存じでしょうか？

　日経ビジネス2008年5月12日号では、この減収増益の理由について

１、携帯販売は新規顧客に対してはかなりの販促費をかけているため、売れば売るほど一時的な利益は減るという構造にある。つまり、負けた分だけ一時的な利益は増えるという構造にある。
２、販売奨励金方式から割賦販売方式への移行によって、短期的な利益が増えた。

という2点を示しています。しかし、この2点はあくまで短期的な増益しか見込めないことから、新規顧客の獲得が必須であることは確実です。

　ここで湧いてくる疑問が、「そろそろ携帯も十分に普及し、新規顧客など見込めないのではないだろうか」という考えですが、意外とそんなことはないようです。

　電気通信事業者協会が公表しているデータを見ると、2008年3月においての契約者数が102,724,500件で、2007年3月の契約者数が96,717,900件となっていることから判るとおり、月平均で50万件増加しています。これは決して無視できる数字ではありません。

　しかし、忘れてはならないのが、業界の競争によって一件当りの通信利用料金は減っていっていることです。これは、資本主義の競争原理が上手く働いている証拠ですから、利用者としてはありがたいことですが、携帯会社としては危惧すべき事でしょう。

　一人当りの通信による料金徴収が今までの方式では難しくなるとなると、次に考えられる戦略としては、通常の通信以外のところからの料金徴収です。6月下旬で退任する夏野剛執行役員はiモード向けの震災との発表会見において、
「ドコモとしての限界はコンテンツを作る企業ではないこと。今回のように社会的意義のあるコンテンツがようやく出てきたことは感慨深い」
とコメントしていました。

　この先、おそらくSIMロックは解除され、携帯電話のハード面での差異は無くなるでしょうから、コンテンツでの競争が強まっていくことは確実です。
　携帯会社はコンテンツ面でも独自の強みをもっていますが、次なる競争で勝ち残るのはどの会社となるでしょうか。

参考：
ドコモ、独り負けゆえの増益：NBonline(日経ビジネス オンライン)
携帯電話・PHS契約数ページ 電気通信事業者協会（TCA）
「ドコモの限界はコンテンツ企業でないこと」ドコモ夏野氏・最後の会見 モバイル-最新ニュース:IT-PLUS

ニコニコ動画がJASRACと協議成立　広がる動画作成の幅

  • 2008/04/02(水) 00:02:26

　前々からニワンゴとJASRACは、ニコニコ動画での管理曲の使用を巡って協議していましたが、とうとうその協議が成立しました。
　これで、ニコニコ動画での動画制作で、著作権を侵害する可能性が減ることとなります。

大変お待たせしました！

昨年から、日本音楽著作権協会（JASRAC）さん管理楽曲のニコニコ動画やSMILEVIDEOでの使用について、一生懸命に話し合いを重ねてきましたが、ついに契約を締結する事ができました。

これで、JASRACが管理する楽曲について、ユーザーの皆さまが自分で演奏したり、自分で演奏しながら歌ったりした動画作品を、SMILEVIDEOへアップロードする事が可能になります。

これからも、権利者の方、コンテンツホルダーの方々と話し合いを重ね、著作権侵害問題に対処し、かつ皆様が動画作品の幅を拡げていけるよう、頑張ってまいります。

ニコニコニュース‐JASRACとの契約締結のご報告


　ニワンゴ側がJASRACに対して支払う金額はINTERNET Watchの記事、
ニコニコ動画でJASRAC楽曲の利用が可能に、ニワンゴがJASRACと契約締結
によると、1.875％となっています。これは以前のITmediaの記事、
ニコニコ動画とYouTube、JASRACに著作権料支払いへ - ITmedia News
での2%の考察からは多少割安になっているようです。また、当初懸念されていた、これまでの分の著作権使用料の支払いも無しという形式になっているようですね。

　その他、気になった点としてはJASRAC管理曲をどこまで自由に使えるかということです。ニコニコニュースの文面からは、「歌ってみた」や「演奏してみた」では使えそうですが、MADでの使用はどうなるのでしょうか。
動画投稿（共有）サービスにおける利用許諾条件について
の条件は満たしていると思いますが、MAD自体が映像面での著作権を侵害しているために、運営側としては推奨できないということになるのでしょうか。

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